当前位置:恒峰娱乐g22com登录首页>管理论坛>改革创新>文章正文

中小城市环卫市场化改革何以迈不过“模拟”门槛? ——解析宜城市环卫作业市场化改革(3)

2018-05-22 23:02 恒峰娱乐g22com登录 杨明生 胡元军 万年芳

  3、应优化环卫作业人员的结构。

  随着环卫保洁体制改革的逐渐深入,环卫保洁企业的规模逐步扩大,机械化程度不断提高,设备也越来越先进,尤其是现代城市管理对应急反应处置能力的要求越来越高,对管理科学化和作业精细化要求也越来越高。而环卫行业历来是社会弱势群体相对集中的行业,文化程度低、年龄偏大、应急能力弱的员工结构,决定了他们难以胜任工作,甚至他们在从事保洁作业时自身也存在安全隐患。因此,应通过改善环卫作业工作条件,提高环卫作业人员社会地位等手段,吸引高素质人员充实到环卫作业队伍中,以优化保洁作业人员结构,逐步改变环卫作业落后的劳动密集型行业的局面。

  4、应提高环卫监管部门的管理水平。

  要强化前置监管。坚持高标定位,制定和完善作业质量标准、行业管理标准、服务标准和工作流程,搭建信息化管理平台,做到工作流程化、标准可量化。要强化过程监管。狠抓环卫管理精细实施,按照环卫管理标准和要求,组织日常监督、检查、考核,促进工作过程常态长效。要将内部考核与群众监督、媒体监督、社会监督等外部监督结合起来,同频共振,形成了“日考核、周汇总、月通报”的全方位、立体化考核模式。要强化结果监管。完善竞争激励机制,将考核结果与责任人的经济利益挂钩,实现监管内容全覆盖、范围全地域、密度全天候,确保考核科学、规范、高效。

来源:中华建设

版权声明:本网注明“来源:本站(或本站整理)或恒峰娱乐g22com登录”的所有文字、图片和音视频稿件等信息,版权均属本网所有,如若转载,请注明来源。同时本网转载内容不代表本网观点。

论坛bbs

推荐阅读