会议现场

会上,各负责人围绕2017年度部门关键绩效指标中的考核项目等内容,结合2017年工作目标及重点工作任务,以具体化、数据化的形式从行政人事、设备物资、财务费用、业务管理、利润指标等方面汇报了上半年整体运营情况,对下半年工作进行了规划和安排。


发言2-500
贵州项目900-500

参会人员发言合影(部分)

(排序不分先后)

会议期间,熊总分析了公司上半年的整体形势,总结了各项工作情况,肯定了取得的成绩和所有员工的付出,也指出了存在的问题和不足,并提出下半年重点工作和主要改进措施,明确了今后工作的改进方向。熊总强调,各中心、各分子公司在下半年工作中要严格按照会议各项要求,认真贯彻公司经营方针政策,进一步提高执行力,着力管理,注重创新,做好细节,在工作中真正理解实践公司企业文化,确保圆满完成全年经营目标任务,进一步向“做全国一流环境服务提供商”的企业愿景不断迈进。

熊总讲话900-500

熊总讲话

会议最后重点进行了主题交流活动,各负责人根据自身管理经验,先后做了“如何成为一名合格的管理者”的主题演讲,分享了对于合格管理者的认识理解,以及在工作过程中的优秀管理经验。

至此,国源环境集团2017年上半年度经营大会圆满结束,总结经验,巩固成果,规划未来,携手共进,相信国源的明天会更好!

合影900-500